착각하지 마세요
MVP, J-커브, 투자, 파운더 모드의 본질
MVP, J-커브, 투자, 파운더 모드의 본질
- 경험적(인지적) 프롬프트, AI와 인간의 협력적 학습과 공진화 2부- ✍ 해경(고경만) Recap: 이전 논의 요약 기존의 프롬프트 엔지니어링은 패턴 최적화에 집중했으며, 사고 확장에는 한계를 보였습니다. 우리는 AI와의 협력을 통해 프롬프트를 단순한 질문 조정 기술이 아닌, 사고를 확장하는 과정으로 변화시켜야 합니다. 자연주의적 의사결정(NDM)과 관계틀 이론(RFT)은 AI와 인간이 협력하여 새로운 의미와 통찰을 만들어내는 과정을 이해하는 핵심 개념입니다. […]
시스템1vs2란 허상: 기존 프롬프트 엔지니어링의 한계 - 경험적(인지적) 프롬프트, AI와 인간의 협력적 학습과 공진화 1부- ✍ 해경(고경만) 1. 우리는 정말 학습하고 있는가? AI와 함께 일하면, 우리는 학습하고 있다고 착각하기 쉽습니다.그러나 정말로 학습하고 있을까요?예를 들어, 우리는 AI에 최적화된 질문을 던지는 법을 배우고 있나요?사실 그렇지 않습니다. 우리는 제대로 배우고 있지 않습니다. 다시 말해, AI와 함께 일한다는 사실만으로 […]
귀중한 배움을 위한 3가지 역설과 성찰
오늘날 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 비즈니스 모델과 수익 모델을 명확하게 구분하는 것은 단순한 이론적 논의가 아닙니다. 이것은 기업의 성공을 좌우하는 핵심 요소입니다. 비즈니스 모델 디자인 및 실행을 해오면서, 저는 많은 기업들이 이 두 개념을 혼동함으로써 전략적 혼선을 겪고, 귀중한 기회를 놓치는 상황을 수없이 보아 왔습니다. 저는 여러분이 이러한 혼란을 피하고, 시장 변화에 민첩하게 대응하며, 탄탄한 […]
우리는, PMF 와 PSF 차이를 오해하지 않을 필요가 있다. Sequoia 가 말한 PMF는 PMF가 아니다: PMF와 PSF를 혼용하지 말자. 최근 Sequoia 의 Product-Market Fit(PMF) 프레임워크가 많은 스타트업 관계자들과 창업자들 사이에서 널리 주목받고 있습니다. 영향력을 갖춘 이들이기에, 많은 사람들이 그들의 지침을 따르고 있습니다. 하지만 Sequoia가 설명하는 PMF는 실제 PMF의 핵심 개념과 다소 차이가 있습니다. 사실, Sequoia […]
PSF와 PMF의 혼동이 초래하는 중대한 위험성 Sequoia Arc의 Product-Market Fit (PMF) 프레임워크는 스타트업이 제품이 시장에서 어떻게 자리 잡게 하는지 이해를 돕기 위한 매우 유용한 구조입니다. 이 프레임워크는 세 가지 아키타입—'머리에 불이 난 듯한 문제', '당연시되는 불편함', '미래 비전'—을 통해 PMF를 달성하기 위한 다양한 접근 방식을 설명합니다. 각 아키타입은 제품이 고객의 문제와 어떻게 관련되는지를 바탕으로, 시장에서의 […]
아이폰과 스타크래프트 모두 게임체인저입니다. 스마트폰과 이스포츠라는 대중적 장르를 만들어낸 장본인이죠. 하지만 아이폰과 애플의 영향력은 지금까지도 강력한 반면, 스타크래프트와 블리자드의 영향력은 그리 크지 않습니다. 이 두 게임체인저의 차이 중 하나가 바로 유효한 비즈니스 모델을 만들었는지 여부입니다.