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Sequoia Arc의 Product-Market Fit (PMF) 프레임워크가 불러올 수 있는 위험성에 대한 주의

PSF와 PMF의 혼동이 초래하는 중대한 위험성 Sequoia Arc의 Product-Market Fit (PMF) 프레임워크는 스타트업이 제품이 시장에서 어떻게 자리 잡게 하는지 이해를 돕기 위한 매우 유용한 구조입니다. 이 프레임워크는 세 가지 아키타입—'머리에 불이 난 듯한 문제', '당연시되는 불편함', '미래 비전'—을 통해 PMF를 달성하기 위한 다양한 접근 방식을 설명합니다. 각 아키타입은 제품이 고객의 문제와 어떻게 관련되는지를 바탕으로, 시장에서의 […]

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비즈니스 모델과 수익 모델의 차이: 전략적 혼란을 방지하는 방법

현장에서 혼용되어 종종 구분 없이 쓰이는 용어가, 수익모델과 비즈니스 모델입니다. 이 두 개념을 혼동하면 기업에 여러 가지 혼란이 발생할 수 있습니다. 이번에는 비즈니스 모델(BM)과 수익 모델에 대해 이야기해보려고 합니다. 이 다섯 가지 주요 리스크나열 하면서, 두 개념의 차이에 대해 좀 더 명확히 이해해보겠습니다. 1. 전략적 혼란 야기 비즈니스 모델(BM)은 사업 전반의 큰 그림을 그리고, 전략적 […]

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스타크래프트와 아이폰의 비즈니스 모델 혁신과 Fit Crafting

아이폰과 스타크래프트 모두 게임체인저입니다. 스마트폰과 이스포츠라는 대중적 장르를 만들어낸 장본인이죠. 하지만 아이폰과 애플의 영향력은 지금까지도 강력한 반면, 스타크래프트와 블리자드의 영향력은 그리 크지 않습니다. 이 두 게임체인저의 차이 중 하나가 바로 유효한 비즈니스 모델을 만들었는지 여부입니다.

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